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外资零售商关店潮真的来了吗?
[来源:流通经济网 | 作者:锐弈 | 日期:2015-03-11 16:53:34 | 浏览次]

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近年来,外资零售商在国内遭遇“滑铁卢”早已不是新鲜的话题,外资频频关店的也引起不少恐慌。近日,马莎百货宣布今年8月前要关闭5家华东地区的门店,引起市场各方的广泛关注。外资零售商关店潮真的来了么?笔者认为这不表示外资零售商放弃中国市场,只是其对当前市场变化进行的战略调整。但由此带来整体市场对实体商铺需求的日益减少,在当前大型商业设施投资过热的背景下,未来商业地产的投资风险值得高度警惕。

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马莎中国在华东市场的“七年之痒”
 
    作为以服装和食品著称的英国百年零售商马莎百货,从2008年进入中国市场,已经走到了第七个年头,对马莎来说,熬过这七年,“没那么简单”。
 
    至今,马莎百货已经经历了两次大的门店调整。第一轮关店主要针对上海地区的门店结构调整,上海本市关闭近一半。马莎百货在上海的门店最高时期开设有15家,而到去年只剩下7家。第二轮关店主要是针对上海周边城市的门店调整。今年宣布8月前关闭5家门店包括上海一家,华东周边省市四家(上海嘉定江桥万达店、常州吾悦广场店、常州新北万达店、无锡江阴万达店、温州龙湾万达店)。今年调整后保持门店数量上海6家,苏州、宁波、青岛、武汉各一家,并计划2015到2016年进军北京、广州等中心城市市场。
 
    不仅是马莎中国出现了重重困境,马莎百货集团近年来业绩持续低迷。据Marks and Spencer玛莎零售集团2014年三季度财报显示,业绩持续低迷,包括服饰的一般商品部门同店销售大跌5.8%,这已是连续14个季度出现下跌。其中,服饰销售下跌5.3%是该部门持续低迷的主因。尽管如此,马莎百货依然把中国市场作为其最重要的国际市场之一,希望能够将其培育成为海外市场的新增长点。马莎百货表示要继续坚定地发展中国市场,并通过“线下收缩、线上扩张”的战略调整,期待未来在中国市场有更好的表现。
 
 
    马莎中国在困境中求变
 
    经营战略调整“线下收缩,线上扩张”、“服装与食品双轮驱动”
 
    线下加快门店布局结构调整,进军中心城市,收缩二线城市。从此次战略调整后,马莎通过重新整合资源,确保门店结构与公司发展战略一致,线下重点发展北京、上海、广州、香港、澳门等中心城市。在华东市场,马莎重点发展上海南京西路和淮海中路的旗舰店,并计划今年对南京西路店进行全面翻新,表明其在线下的重心是通过旗舰店来展示和宣传马莎百货的品牌文化,提升线下顾客服务能力,并树立高品味的品牌形象。
 
    线上加快扩张,已经加入天猫和京东两大电商平台。虽然马莎中国在线下门店经营遭遇到选址不当等诸多问题的挑战,但是马莎中国自2013年以来在天猫电商平台试水的网上旗舰店发展势头良好,这让马莎中国仿佛看到了希望。马莎天猫官方旗舰店去年第四季度销售额获得了同比200%的提升,通过参与“双十一”、“马莎大牌日”等诸多线上促销活动,并开设了官方微博、微信与消费者进行更紧密的互动,这些对马莎品牌知名度和产品销量都起到很大的促进。马莎不断加强了线上零售方面投入力度,今年1月份在天猫上还推出了全新的马莎童装旗舰店,并将服装的电商通路进一步扩大到京东平台。
 
    提升食品经营比例,实施服装与食品双轮驱动。马莎中国在刚进入中国市场主要是以服装经营为主,而其服装产品面对先发优势的诸多快时尚服装品牌来说,始终处于竞争弱势地位。而马莎的进口食品和红酒一直享誉国际市场,是其最具市场竞争力的产品之一。2013年马莎在中国的葡萄酒销售增长12%,这也促进了马莎加快拓展在中国的红酒业务。今年马莎通过与京东的合作,在京东商城开设马莎进口红酒网上旗舰店,将自身在红酒领域的全球供应链优势与京东电商平台强强联合,这将极大地促进其食品业务的增长。
 
 
    外商零售商关店潮真的潮来了吗?
 
    除了马莎百货出现的困局,此前上海的日资光一百货已关店,日资高岛屋百货去年面临商铺大面积撤离后处于艰难转型中。2014年以来,中国各地有38家大型连锁百货门店关闭或明确即将关闭,其中,百盛百货、马莎百货均关店5家,伊藤洋华堂关店4家。不仅仅是百货业态近年来举步维艰,超市业态日子也不好过,家乐福、沃尔玛等零售业巨头近年来也通过关闭部分绩效不好的门店来优化布局。
 
    外资零售商关店潮真的来了吗?此前,这些国际零售巨头都公开表示,坚持在中国的长期投资和发展,而当前的关店只是公司的战略调整,为进一步优化在华的商业布局。笔者认为,由于经营成本持续走高和电子商务快速崛起的巨大冲击,外资零售商相继出现的实体店“关店”现象,并不是外资零售商要撤退中国市场的表现,只是在国内零售市场从高速增长期步入稳定增长期大背景下进行的战略调整。伴随着中国近年来消费升级和居民追求品质生活消费需求的稳步增长,对于致力于为顾客提供品质商品的外资零售商来说,对中国市场这块大蛋糕,“难说再见”。
 
 
    大型商业设施投资过热的风险值得关注
 
    值得关注的是,从当前各大零售商的战略调整可以看出,对线下实体店普遍采取规模收缩策略,并大力发展线上的电商渠道。这种线上消费,线下体验的O2O联动模式已经成当前零售业在移动互联网快速兴起时代下的重要发展趋势。由此带来的是各大零售商对实体商业规模的收缩,进而对大型商业设施的需求在不断减少。但供给方面,近年来大型商业设施投资过热的现象,近年来在建和新投入市场的供应量保持高速增长。据上海购物中心协会统计,上海商业经营面积超过5000平方米的集中式商业项目已超过500个,其中超过5万平方米特大型购物中心已达130家,上海已经成为竞争最充分、最激烈的城市。如今,很多地方新建大型商业设施不仅出现供大于求,更是对以往中心城区商业生态和中小零售商的生存造成了极大的负面影响,对于大型商业设施投资过热的现状,由此积累的系统风险应当引起各方高度警惕。

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责任编辑:rongyan

博主介绍

锐弈:一副英伦绅士的冷峻外表,却藏着一颗热情敏锐的心。锐的冷幽默,随时可能让你陷入爆笑,就怕你受不了。爱好运动、旅行、摄影
和艺术,锐就是这么热爱生活。锐曾经说过,人不只是为吃米饭而活的,若是饭后能思考出一些思想来,那是极好的。锐意进取,故开此博客,与博友交流学问,欢迎搬砖,若你看醉,请为锐点赞。